2009年初，一些省內的知名企業甚至上市公司開始紛紛涉足房地產，如超市旗艦永輝集團、本土百貨骨干新華都集團、冷飲行業龍頭龍旺集團、全國旅游百強中旅社等，在本行業內他們都擁有成熟的經營模式與發展經驗，但試水地產卻屬首次。 

    作為其它行業的“老兵”能否在地產行業演繹新的傳奇？ 

    永輝集團、新華都集團、龍旺集團、中旅社等紛紛涉足地產，在本行業內他們都擁有著成熟的經營模式與發展經驗，初涉地產的他們將給福州帶來什么？ 

記者觀察 

    作為支柱產業，房地產成為持續不退的國民關注熱點，一直在輿論和“口水戰”中起起伏伏，任何涉及房地產題材的作品都會引起一陣娛樂效應，從前段引發爭議的電視劇《蝸居》到所謂專家學者們提出“窮人就該買不起房子"的觀點，“安家置業”永遠牽動著國人那根敏感的神經。 

    如何選擇最適合生活的居住圈子？有著自身不可復制優勢的 “老兵”們，必將給房地產市場帶來一些新的氣息。作為主力店的日常生活配套,商業的第一時間入駐，縮短了購房、交房、等待社區生活配套的時間，盡快享受生活的便利；而“龍頭”企業雄厚的資金實力，保證了地產項目的開發進度和工程質量，同時也給了購房者更多的選擇空間和保障。希望，在這條房地產發展的道路上，“老兵”們可以拿出其行業龍頭的魄力，走得更遠更好。 

房地產真的就是香餑餑？ 

    早在2008年，華遠集團董事長任志強等業界“大腕”就預言房地產業將在2009年面臨洗牌，但“倒春寒”、“小陽春”、“供不應求”等詞匯卻讓整個2009年的房地產發展出乎意料，尤其在下半年，福州房地產業經歷了一個前所未有的高速生長期，幾家福建本土其他行業的龍頭企業也浮出水面，開始高調進軍房地產。 

    超市旗艦永輝集團早在2006年就拍下了倉山區金山生活區六期北側，總面積為22.80畝的公建配套地塊；2009年提速擴張，在福州閩侯縣、莆田秀嶼區、重慶市江北區等地，拿下大面積地塊打造“永輝城市生活廣場”。新華都集團本身就擁有開發福州五四路核心區域的“華辰國際”的成功經驗，開發腳步遍布閩北、閩西，2009年6月更是與萬科、世茂在廈門土地拍賣會上上演了一場“爭地大戰”，再度拿地意圖明顯。中旅旗下中旅地產開發的22萬平方米高端商住樓項目“恒力城”，位于五四路商業金融中心區，一經公開就引起各界熱捧。冷飲龍頭龍旺集團在福州閩侯南嶼、三明永安市都有土地存量，目前正在項目的前期規劃中。 

    到底是什么，讓行業龍頭們紛紛試水房地產？高額利潤？品牌認知？健全發展線？房地產真的就是人人想碰的香餑餑，值得有著多年發展經驗的龍頭旗艦們（以下簡稱“老兵”）放下原行業內的壟斷性優勢，以房地產“新丁”的姿態展現在我們面前？ 

PK傳統地產商，如此“占地”為哪般？ 

    相比其它產業，房地產有著其涉及面廣、開發周期長、專業性高、工程指標多等特點，俗話說“隔行如隔山”。福建本土房地產商在全國都算小有名氣，開發早已實施全國布局戰略，這些有著其它行業成功運營經驗和管理模式的“老兵”們，此番紛紛在2009年放手，直面本土地產“大額”們，必定有原因。對此，記者采訪了一些業內策劃人士，對于地產“新丁”們，他們有著如下幾種猜想： 

猜想一：上市的積累 

    上市無疑是資本核爆最有力的手段之一，土地作為稀缺不可復制的資源，擁有一定量的囤積在企業保持平穩加速發展的過程中起著保值和加速的作用，從長遠的發展角度來看，擁有土地不論是做商業開發還是自身的產業擴建，都是“老兵”們穩妥的向“上市”步步邁進。 

猜想二：產品定制 

    像永輝、新華都這類零售業，對于場地有著一套齊全完整的要求，如果發現不適，后期整改所消耗的人力物力遠大于前期。這也就是為什么許多項目位置很好，但是因為自身前期的產品問題，無法吸引合適的零售主力店入駐的原因。因此，在項目研發前期就按要求規劃，為自己的產品量身定制，可省去后期整改的無故消耗，節約成本，提高效率。 

猜想三：品牌優勢的放大 

    不論是商業地產還是住宅，往往都會遇到“招商”的難題，招商的成功首先就是擁有主力店的入駐，作為永輝、新華都等擁有零售業自身壟斷性資源的企業，自己就是主力店，第一時間入駐，節約成本、縮短工期的同時，也可作為主力配套為項目的后期招商、銷售起推動性作用。 

猜想四：企業長期發展 

    老百姓的衣食住行，涉及生活的方方面面，“老兵”們作為行業龍頭，已經發展到了一定的規模與高度，除了繼續穩定發展外，必須考慮擴大業態，從一條產業線轉變發展成為一個產業鏈，更加系統化、規模化的發展，勢必會讓其品牌擁有更大“含金量”，更有知名度與附加價值。