網購：
傳統零售商紛紛開店
中國商業聯合會副會長王耀：2010年是網購火熱的一年，大量傳統零售商、生產商網上開店，網絡購物用戶增長了48.7%，中國網上零售市場交易規模達到5131億元，占社會消費品零售總額的比重達3.3%。在網絡異常火爆的熱潮中，零售百強企業紛紛開展網上零售業務。銷售額排前三位的蘇寧、國美、百聯集團也已開展網上零售。
永輝超市股份有限公司董事長張軒松：網店目前對永輝傳統門店的沖擊還不大，永輝也準備開網店。
商社集團總經理何謙：網店正在推進中，對商社集團的傳統業態影響不大。
菜價：
讓蔬菜更安全更便宜
商社集團總經理何謙：農超對接比從供貨商手中轉銷成本還是要低得多。但是蔬菜有損耗、運輸成本高，還有冷鏈系統的投入等，不能簡單地看做采購多少錢，賣了多少價。現在商社集團就有10多個基地，有的基地一個就有幾萬畝。農超對接，是讓市民可以買到更安全、更便宜的東西。
IBMG國際商業管理集團董事長李生：我們不是農超對接，我們是農農對接！之所以不建超市建農貿市場，是因為超市依然會有入門費和其他費用，而作為農貿市場，則可以既免除農民進場的進場費，又可以根據國家對農民的相關補貼、稅收減免等，大大降低農民的成本，從而直接降低蔬菜價格。
食品安全：
零售商要講良心
商社集團總經理何謙：做零售企業，要講良心。過去三年來，重慶商社每年都投入1000萬元，用于建立一個國家級的質查檢測中心。而且僅集團現在專職從事質量管理的人員，就有1000多人。一般商場對供應商只把入場資質審查一道關，但重慶商社在商品入場時，還要經過集團的這個質量檢測中心檢測，合格后才能入場。同時，商品進入門店之后都要建立誠信檔案，隨時進行不定期的抽查，凡抽查不合格的產品，要立刻清除撤場。
